——記生活型物流運營事業部副總裁吳康波
生活型物流運營事業部是方略集團的六大事業部之一，主要承擔與居民生活有關的進口消費品的線下經營。該事業部創立于2014年底，他最初受聘擔任市場拓展部經理。2015年7月，因業績突出受聘擔任副總裁并全面主持工作。在過去的一年多的時間里，他帶領他的團隊，圍繞集團賦予的職責、訂立的目標責任，積極研究市場、定位產品、靈活營銷、錘煉團隊，使事業部的各方面工作從零開始，很快步入正軌，而且現已跨入快速發展的新時期。如果說，8年前他剛出校門，尚顯稚嫩；現如今的他，卻今非昔比，通過工作歷練的他，已經成熟，他每天所想所做的就是一句話：為了“生活”更美好。這個生活，就是集團生活型物流運營事業部。
圖：生活型物流運營事業部副總裁吳康波工作照
生活型物流運營事業部是方略集團的六大事業部之一，主要承擔與居民生活有關的進口消費品的線下經營。該事業部創立于2014年底，他最初受聘擔任市場拓展部經理。2015年7月，因業績突出受聘擔任副總裁并全面主持工作。在過去的一年多的時間里，他帶領他的團隊，圍繞集團賦予的職責、訂立的目標責任，積極研究市場、定位產品、靈活營銷、錘煉團隊，使事業部的各方面工作從零開始，很快步入正軌，而且現已跨入快速發展的新時期。如果說，8年前他剛出校門，尚顯稚嫩；現如今的他，卻今非昔比，通過工作歷練的他，已經成熟，他每天所想所做的就是一句話：為了“生活”更美好。這個生活，就是集團生活型物流運營事業部。
他是誰？他就是生活型物流運營事業部副總裁吳康波。
一、埋頭猛干，只為自己更成熟。
他是在2008年從山西師范大學經濟管理專業畢業后進入公司的。
進入公司后，他從公路配送中心的一名很普通的小職員做起，后在市場拓展部、太原辦事處、發展部擔任職員，發展部擔任部門經理，再到子公司任市場拓展部經理，最后通過競聘出任生活型物流運營事業部副總裁。
記得剛畢業時，與他一起畢業的同學，都勸他去“北上廣”發展，而他卻不為之所動，決意留在山西，因為他深信內地更需要人才，更有發展空間。一個偶然的機會，她聽說方略集團的董事長每天早上都自我強化英語學習。他為之一動，他在想：一個企業負責人，那么忙，還能這樣與時俱進，苦學涉外技能，這樣的企業怎會不蓬勃發展呢？！于是，他向此企業投出了人生的第一份簡歷。經過一系列人事程序，他很榮幸成為了方略的一員。
進入公司后，他被分配到了公路配送中心工作。在這個從事貨物汽運的部門，他既不會開車，也不懂車，但他沒有退卻，而是耐心地從報銷過路費、修理費、抄里程表等最基礎的工作學起做起，另外還經常虛心地向同事請教車輛管理、司機管理等知識，很快他就熟悉了工作，進入了角色并逐漸做到得心應手。后來公司出于戰略考慮在太原設立了辦事處，他因責任心強、能吃苦，再加上能力突出、處事靈活被抽調到太原辦事處工作，再后來又被調到發展部，從事項政策性扶持項目申報、經營資質辦理等工作。經過一段時間的學習和歷練，他開始全面負責發展部的工作并同時兼任市場部生鐵、鐵礦粉、煤炭等的采供銷工作至2014年底。
從2008年至2014年的7年，這是他走出校門、跨入社會的從熟悉到了解到適應的歷練時期。這7年，他立足崗位、埋下頭來，從不抱怨、從不計較、從不好高騖遠，一門心思了解社會、了解工作，努力適應企業對自己的需要。記得有一次公司需要他往返太原跑項目資質手續，但是他愛人上午剛剛生了孩子，正需要丈夫的照顧，但是這工作又沒法交付他人。為了工作，他硬是舍棄自我，晝夜出差，認真完成了任務。
在職期間，他為公司的資質申辦、項目管理、國民經濟動員中心、標準化工作等做出了突出貢獻，他先后申辦了煤炭經營許可證、焦炭經營資格證、危險固體廢物國內收貨人注冊登記證書、危險化學品經營許可證、多個子公司的經營證照等，為公司策劃和包裝了多個項目，爭取了國家級物流服務業標準化試點，取得了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等三大體系認證。
工作的廣闊天地錘煉著他，也給他帶來了新的發展機會。
二、開拓經營，只為“生活”更美好。
時間進入2014年底，公司迎來了集團化經營、事業部發展的新時期。公司因戰略轉型發展的需要，決定在穩定原有大宗商品業務的同時，主動適應經濟新常態，服務供給側，決定利用自身的綜合優勢進軍“境外購”產業，同時謀劃上市計劃。所謂境外購產業，就是要面向國際消費品市場，遴選國內消費者時下最喜愛的商品，利用我們的優勢將其以最低的成本、最快的速度購回，然后在國內進行線上線下銷售，滿足消費者需要。為了支撐這一戰略導向，集團決定成立生活型物流運營事業部、國際采購運營事業部、網絡科技運營事業部等三大事業部，然后通過競聘方式選聘各事業部負責人。經過競聘，他脫穎而出，成為了生活型物流運營事業部的市場拓展部經理，后經過近一年的學習和歷練，被集團提拔為副總裁并全面主持工作。
初到生活型物流運營事業部，不管是擔任市場拓展部經理，還是后來擔任副總裁，這對他來說都是很大的挑戰。
他對內首先組織人員、定崗定責、定章建制、確定流程，積極開展培訓，對外則快速走向市場，開展調研，制定策略、組織營銷、做好服務。為了彌補知識和技能的不足，他購買了很多相關專業書籍加強研究學習，同時在實踐中不斷地總結提高，另外還謙虛地向公司專業技術人員請教。通過有條理的部署和不斷的努力，工作局面很快打開，并初見成效。
曾記得，他按照集團部署去執行一個在太原街面開設實體店的重要任務。但是天很熱，但為了選址，他不顧酷暑跑遍了大街小巷；為了能購買到配套稱心的設備，與多家供貨商磨破嘴皮、吵破臉；為了能裝修出預期效果，他多次去裝修材料供貨商處實地考察材料，親自督戰現場裝修直至達到要求。
曾記得，為了能采回適合中國人口味、讓國人放心的國外進口商品，他總是讓對方必須先寄送樣品，待自己先嘗試或試用覺得沒問題后再進行盲測或普測，然后只有等到多數人感覺良好，才決定采購銷售。
曾記得，為了更好地發展業務，他總是帶領業務人員沖在第一線，以迅速把握商機或查找工作不足。2016年年初，他在營銷中發現商機，有西南一客戶愿訂購進口果汁一柜，按照以往，需要運回總部再銷售。但他一想，客戶在南方，公司在北方，若發回公司再銷售，無疑成本加大，生意很難做成。為此，他積極建議董事長在港口操作，后獲批準，從而很好地留住客戶、提升了業績。
辛勤的努力終于取得豐碩的成果。目前，由該事業部負責產品線下銷售工作取得積極進展：產品范圍達7大類300余種單品，進口國涉及韓國、澳大利亞、意大利、芬蘭、越南、德國、日本、波蘭、匈牙利、法國、塞浦路斯、美國和泰國等世界20多個國家，線下已覆蓋中西部市場，實體店已開始進軍太原、北京、西安等城市，年營業額達5000萬元以上。
現如今，為了“生活”更美好，他帶領他的團隊又信心百倍開始踏上新的征程，這里讓我們祝福他及生活型物流運營事業部生意興隆、財源廣進！祝福方略集團的明天更美好！
