圖1  2021年1月15日，方略陸港多式聯運股份在口岸聯檢辦公大樓會議室召開了2021年度市場經營與戰略布局分析會，圖為會場照片

圖2 會上，李海瑕董事長對2021年度市場經營面臨的內外環境、發展態勢、自身優勢、市場經營與戰略布局進行了分析研判

圖3 會上，香港中拓國際礦業有限公司暨上海中拓寰宇礦業有限公司董事長兼總裁周清華對2021年度的市場經營方向、業務結構優化、促進合作等提出了很好的建議

圖4 會議的召開為2021年市場經營與戰略布局指引了方向，指明了道路，鼓舞了干勁

 2021年是我國實施“十四五”發展規劃的開局之年。為了科學制定年度經營目標及行動方案，引領企業可持續發展，2021年1月15日，方略陸港多式聯運股份在口岸聯檢辦公大樓會議室召開了2021年度市場經營與戰略布局分析會，公司中層以上管理人員及各業務部門全體人員參加了會議。同時會議還特邀香港中拓國際礦業有限公司暨上海中拓寰宇礦業有限公司董事長兼總裁周清華、執行董事黃昕參會并提供指導意見。

 會上，工業品交易中心主管賀亞燕向與會人員宣講了交易中心各業務模塊的功能特點，展示了無車承運人平臺的運行場景，描述了以集裝箱定位鎖為代表的物聯網技術裝備在集裝箱運輸中的運用，另外還介紹了目前運行的績效和下一步創新運營的方向、思路。而后，財務負責人向大家匯報了近期公司上市資產優化重組的情況進展。最后，李海瑕董事長及周清華總裁結合企業實際進行了2021年度市場經營及戰略布局的分析交流，對2021年的經營形勢做出了初步判斷，對相關工作做出了部署安排。

 會上，李海瑕董事長指出，方略陸港多式聯運股份的創立已經走過了十余年的歷程，積淀起了很多了不起的優勢，比如，在設施上，建立起了華北最大的具有復合功能的鐵路口岸場站，在方略保稅物流中心（B型）接入了總長10.09公里的6條萬噸大列鐵路專用線。在資質上，獲批了保稅物流中心、集裝箱專辦站，還取得了省政府批準的黃河金三角工業品交易中心。在團隊建設上，建立了一支執行力很強的專業隊伍。在科技上，搭建了功能完善的信息化服務體系。在資金上得到了多家銀行的鼎力支持。在業務上形成了供應鏈物流、供應鏈貿易、供應鏈金融三大板塊齊頭并進的局面，開行了山西首趟中歐班列，牢固地樹立起了方略在客戶心目中的品牌效應。總體而言，我們現完全具備了起跳發展的很好基礎。站在新時期，國家對保稅物流中心的排名開始公開化，這倒逼中心必須下大力氣做大業績；省政府的重要工作會議中又再次提到方略，這又激勵著我們一定要將優勢用好，政策用足，把保稅物流中心經營好。今后，我們需要一要在投入上繼續加大力度，促進設備更新換代；二要引入更具優勢的合作商拓展交割倉業務，引入銀行拓展大宗商品線上交易業務；三要積極推進“鋼材入箱”、文化保稅、擴大有色金屬進口等新業務；四要優化“總部+基地”的戰略布局，真正走出去、引進來，實現靈活經營；五要圍繞“一帶一路”戰略，利用網絡節點優勢和洋貨碼頭優勢，實現“雙循環”發展；六要繼續爭取政府在網絡貨運等方面的政策支持；七要在業務上全面推進“一單制”，實現一攬子服務；八要注重借助香港中拓等合作力量進一步發展具有高附加值的有色金屬貿易業務。總之，就是要抓住當前難得機遇，把既有優勢用好用足，把潛力充分挖掘，多點發力，高抬高打，在新的一年，絕地反擊，實現業績的大提升、大跨越，在未來實現做全球、賣全球。

 會上，周清華總裁指出，香港中拓與上海中拓在進口煤、有色金屬等方面都具有很多業務優勢，具有與蒙、俄等國很好的合作基礎，我們會盡力幫助方略提升業務。目前，在業務運營上，方略一要重視盤子要盡快往大處做，提升活躍度，努力實現規模效應；二要在班列貨物選擇上注意考慮選擇價值高的貨物；三要重視交易中心相關專業服務的外包對接。

 新年伊始，本次會議的召開無疑為公司2021年市場經營與戰略布局指引了方向，指明了道路，鼓舞了干勁。我們相信，在服務全國“雙循環”的大格局中，新的一年必定旗開得勝，昂揚前行！